4月7日，集團在總部七樓會議室召開季度安全經(jīng)濟運行工作會議。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲主持會議。集團領導陳興、孫超、朱應泉、孫越、萬傳瑩、王葉震出席會議，各成員企業(yè)、集團部門主要負責人及有關(guān)工作人員參加會議。

 

 

  會議總結(jié)回顧了集團一季度安全經(jīng)濟和重點工作完成情況，分析研判了當前面臨的形勢任務，對二季度及下一階段重點工作進行了安排部署。

 

 孫中國在講話中指出，2024年以來，集團上下聞令而戰(zhàn)、盡銳出戰(zhàn)，在面對多重考驗的情況下，知難不懼、迎難而上、克難奮進，在攻堅克難中交出了一份厚重提氣、令人滿意的成績單。工作主要呈現(xiàn)出“穩(wěn)”的基礎持續(xù)鞏固、“好”的因素不斷增多、“進”的態(tài)勢更為明顯、“安”的局面更加托底、“干”的勁頭更加充足等特征。

孫中國強調(diào)，成績的取得凝結(jié)著集團各級各方面的辛勤付出和不懈努力。實踐再次證明，集團堅持落實的“領先奔跑、率先突破”發(fā)展路徑和實踐方法，完全符合上級部署要求、契合集團自身發(fā)展實際、貼近廣大職工殷切期盼，是確保集團現(xiàn)代化建設的必由之路。集團上下要進一步堅定信心決心不動搖，齊心協(xié)力、接續(xù)奮斗，把良好的勢頭延續(xù)下去。要從戰(zhàn)略全局出發(fā)，科學分析研判形勢問題，客觀審視自身發(fā)展短板弱項，準確把握優(yōu)勢和搶抓機遇，聚焦關(guān)鍵，積極作為，贏得主動，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，做到應勢而謀。

 孫中國對二季度及下一階段重點工作提出了明確要求。

 一是聚焦重點關(guān)鍵、聚力攻堅突破，必須解放思想、勇爭一流。要以一流目標定位發(fā)展，以一流標準干事創(chuàng)業(yè)，以一流狀態(tài)贏得未來，進一步解放思想，謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。

 二是聚焦重點關(guān)鍵、聚力攻堅突破，必須練好內(nèi)功、提升本領。要不斷提高政治能力、專業(yè)能力和風險應對能力，克服本領恐慌，化解能力危機，持之以恒加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，切實做到心里有數(shù)、手上有招、腳下有路。

 三是聚焦重點關(guān)鍵、聚力攻堅突破，必須快字當頭、敢于創(chuàng)新。要始終保持只爭朝夕的干勁、攻堅克難的拼勁和改革創(chuàng)新的闖勁，要以敢闖敢試的魄力、快人一步的行動、創(chuàng)新先行的理念，摸著石頭過河，闖出一條新路。

 四是聚焦重點關(guān)鍵、聚力攻堅突破，必須壓實責任、凝聚合力。要持續(xù)強化干部帶頭機制、督導通報機制、公開晾曬機制和能上能下機制，不當旁觀者、不當評論員，強化擔當精神、作為意識，齊心協(xié)力加油干、越是艱難越向前。

 王亞洲就貫徹落實本次會議精神，提出了三點要求。

 一是完整準確領悟會議精神，狠抓貫徹落實。要迅速傳達部署，引導廣大干部員工把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，確保會議要求剛性落實。

 二是深刻領會專項活動要求，聚力攻堅突破。要壓緊壓實責任，快速部署落實，細化分解任務，持續(xù)推動二季度專項活動取得實效。

 三是堅定不移錨定目標任務，強化實干擔當。要堅持目標導向、結(jié)果導向，團結(jié)帶領廣大干部員工錨定目標任務，真抓實干、攻堅克難，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。

 會上，孫超、王葉震分別傳達了《關(guān)于常態(tài)化推進管理人員素能提升的實施意見》《關(guān)于開展“聚焦重點關(guān)鍵、聚力攻堅突破”活動的通知》。

 集團安全發(fā)展部、財經(jīng)管理部分別通報了一季度安全生產(chǎn)、項目建設和經(jīng)濟運行情況，宣貫了《集團推進新型工業(yè)化工作意見》《關(guān)于實施“8010”三年對標登高行動的意見（2024～2026年）》。

 單縣豐源、豐源燃氣、中盛紙業(yè)、新材公司、東方怡源、集團黨群人事部六家單位依次作了表態(tài)發(fā)言。

（通訊員 攝影/周虎子）